Đầu năm 2026, Work&Wonders chính thức tiếp nhận triển khai dự án nội thất cho ABBank. Tiếp tục là một dự án ngân hàng đa điểm, tuy nhiên với bối cảnh thời gian triển khai vào đúng thời điểm trước – sau Tết Nguyên Đán Bính Ngọ, yêu cầu tiến độ chỉ có thể nhận định rằng: rất gấp, áp lực rất cao.
Với dự án có quy mô và đặc thù này, Work & Wonders không cung cấp giá trị sản xuất nội thất ngân hàng của mình theo định nghĩa “gia công sản phẩm gỗ công nghiệp”; ABBank là dự án yêu cầu tốc độ, tiêu chuẩn hóa và năng lực quản trị dự án quy mô lớn. Work & Wonders thực tế đã triển khai bộ giải pháp toàn diện: thiết kế – sản xuất – thi công nội thất, đồng hành cùng ABBank trong hành trình tái định vị thương hiệu “Ngân hàng kiến tạo hạnh phúc”.
THÔNG TIN NHANH DỰ ÁN ABBANK
- Hơn 100 chi nhánh ABBank trên toàn quốc được triển khai đồng bộ thiết kế – sản xuất – thi công nội thất.
- Tổng thời gian thi công nội thất toàn dự án chỉ trong vòng 4 tháng.
- Nội thất thiết kế theo bộ nhận diện thương hiệu mới “Chim xanh hạnh phúc”
- Khối lượng sản xuất lên đến hàng nghìn module nội thất tiêu chuẩn hóa
- Triển khai theo mô hình giải pháp trọn gói
- Thiết kế nội thất
- Sản xuất nội thất
- Thi công hoàn thiện
- Quản lý dự án đa điểm
- Hệ thống nội thất tập trung vào thể hiện các giá trị
- Ngân hàng nhân văn
- Trải nghiệm số hóa
- Công nghệ tài chính
- Trải nghiệm khách hàng
- Cải thiện chất lượng tài sản
- Hiệu quả vận hành.
ABBANK mới: Nội thất ngân hàng “Kiến tạo hạnh phúc”
Trong chiến lược chuyển đổi toàn diện năm 2026, ABBank thay đổi hình ảnh nhận diện; tái thiết kế trải nghiệm khách hàng thông qua không gian vật lý. Việc triển khai dự án sản xuất nội thất ngân hàng có khối lượng & quy mô lớn đã biến những giá trị thương hiệu trừu tượng thành những điểm chạm hữu hình, hiện đại và đồng bộ.Ngân hàng TMCP không thể đứng ngoài xu thế chuyển đổi toàn diện
Sau hơn 30 năm phát triển, ABBank bước vào chu kỳ tái cấu trúc hệ sinh thái mạnh mẽ. Sự thay đổi này diễn ra đồng thời ở bộ máy quản trị & thể hiện qua hạ tầng vật lý tại điểm giao dịch:
Tái định vị thương hiệu: Nhận diện thương hiệu mới của ABBank hướng đến hình ảnh:
- Trẻ hóa và hiện đại hơn
- Công nghệ và số hóa mạnh mẽ hơn
- Trải nghiệm tiện ích đa điểm chạm
- Không gian thân thiện, dễ sử dụng cho mọi nhóm khách hàng
Đầu tư công nghệ tài chính: Các chi nhánh cần được “thay áo mới”, điều này kéo theo yêu cầu thay đổi gần như toàn bộ hệ nội thất ngân hàng:
- Quầy giao dịch thiết kế mới
- Hệ tủ trưng bày đồng bộ nhận diện
- Nội thất module hóa cho ngân hàng số
- Khu tự phục vụ và trải nghiệm công nghệ
Hiệu quả vận hành: Nội thất mới ưu tiên sự tinh gọn, đa tiện ích, giúp tối ưu hóa quy trình làm việc và cải thiện chất lượng phục vụ khách hàng, trở thành “vật liệu thương hiệu” giúp khách hàng cảm nhận rõ triết lý ngân hàng mới tại từng điểm giao dịch.
“Chim xanh hạnh phúc”: “May đo” Nội thất ngân hàng khối lượng lớn
Biểu tượng “Chim xanh hạnh phúc” lấy cảm hứng từ chim bồ câu là sợi chỉ đỏ xuyên suốt dự án.
Để hiện thực hóa triết lý này trên quy mô toàn quốc, Work & Wonders đã vận hành nhà máy gỗ nội thất Kiến Tạo & Kiệt Tác (quy mô hơn 3000m2) với chiến lược sản xuất tối ưu:
- Công nghệ sản xuất hiện đại: Sử dụng dây chuyền công nghệ Châu Âu, tỷ lệ tự động hóa cao giúp sản xuất nhanh hơn, chính xác hơn và giảm thiểu lỗi sai hỏng.
- Lợi thế quy mô: Khả năng module hóa chuẩn giúp việc vận chuyển và lắp đặt đạt tốc độ vượt trội, đáp ứng áp lực bàn giao chỉ trong vòng 4 tháng.
- Chuỗi cung ứng ngắn: Sản xuất trực tiếp giúp giảm chi phí trung gian và chủ động kiểm soát tiến độ, sẵn sàng tăng ca để đáp ứng các mốc thời gian quan trọng của Chủ đầu tư.
“Trong các dự án ngân hàng đa điểm, năng lực sản xuất nội thất được xác định bởi quy mô nhà máy, đồng thời được xác định bởi khả năng biến hàng nghìn chi tiết thành một hệ thống đồng bộ, chính xác và đúng tiến độ.”Năng lực sản xuất của nhà máy Kiến tạo & Kiệt Tác đã được chứng minh qua hàng loạt dự án chuỗi ngân hàng: LPBank, SeABank, SHB, MSB, VIB, Vietcombank… là bảo chứng cho việc chuyển hóa những ý tưởng thiết kế bay bổng thành hệ thống module nội thất chuẩn xác cho toàn bộ mạng lưới ABBank.
Sản xuất nội thất chuỗi ngân hàng: Khối lượng lớn, tiến độ cao không còn là bài toán khó với Work & Wonders
Với các dự án nội thất đa điểm, khó khăn nhất chính là tính đồng bộ và kiểm soát chất lượng tại hàng trăm công trình cùng lúc. Work & Wonders đã giải quyết bài toán này bằng sự chủ động nguồn cung và quy trình quản trị chuyên sâu.Nội thất ngân hàng quy mô lớn: Áp lực tiến độ thi công & “lời giải” ở Nhà máy gỗ nội thất Kiến Tạo & Kiệt Tác
Đặc thù của ngành ngân hàng là không thể gián đoạn vận hành lâu. Điều này đặt ra áp lực cực lớn cho khâu sản xuất và lắp đặt:
- Thời gian thi công ngắn: Thi công cuối tuần và ca đêm
- Yêu cầu đồng bộ toàn quốc
- Lắp đặt trong điều kiện ngân hàng vẫn hoạt động
- Hạn chế tối đa sai sót tại công trình
Với các dự án nội thất ngân hàng đa điểm, hơn 50% hiệu quả nằm ở khâu tổ chức sản xuất. Nhà máy phải giải quyết đồng thời:
- Tốc độ sản xuất nhanh, gọn gàng, thích ứng với yêu cầu thực tế.
- Kiểm soát chất lượng từ nguyên vật liệu, bán thành phẩm đến thành phẩm
- Đóng gói và vận chuyển trên phạm vi toàn quốc: kích thước kiện hàng, quãng đường & thời gian vận chuyển
- Tối ưu lắp đặt bằng module hoá nội thất, sử dụng chung 1 ngôn ngữ hướng dẫn kỹ thuật.
- Đồng bộ vật tư giữa nhiều khu vực Bắc – Trung – Nam
Work & Wonders xây dựng hệ quản lý dự án theo cụm vùng, phối hợp liên tục giữa: Thiết kế tại Văn phòng sáng tạo – Nhà máy sản xuất – Logistics toàn quốc – Giám sát công trình – Đội thi công địa phương. Điều này giúp giảm đáng kể các lỗi phát sinh và đảm bảo tiến độ triển khai đồng bộ trên phạm vi toàn quốc.
Sản xuất để sẵn sàng thi công: Module hoá, công nghệ & Logistics thích ứng đến từng công trình
Work & Wonders thực hiện chiến lược “Chia phase dự án” – chia dự án thành nhiều giai đoạn triển khai theo cụm khu vực và tiến độ thực tế – và chuẩn hóa thiết kế để tối ưu hóa quy trình, với Quy trình sản xuất 3S: Sẵn sàng nguyên liệu – Sản xuất tự động – Siêu tốc lắp đặt.
- Modular design (Thiết kế module hóa): Mọi món đồ nội thất được chia nhỏ thành các cấu kiện, khối độc lập, dễ sản xuất hàng loạt và lắp ráp tại hiện trường.
- Template hóa bản vẽ: Nhân bản bản vẽ sản xuất chuẩn xác, đảm bảo 100 chi nhánh có chất lượng nội thất đồng nhất 100%.
- Tiêu chuẩn hóa vật liệu: >Thiết lập hệ thống nhà cung ứng chiến lược, đảm bảo vật liệu gỗ công nghiệp cao cấp luôn sẵn có với chi phí tốt nhất, đồng bộ vật tư giữa nhiều lô hàng, tối ưu thời gian cung ứng.
- Đồng bộ chi tiết kỹ thuật: Chuẩn hóa các mối nối, phụ kiện để việc lắp đặt tại địa phương trở nên đơn giản, giảm thiểu rủi ro kỹ thuật.
GÓC KINH NGHIỆM: TRIỂN KHAI DỰ ÁN NỘI THẤT NGÂN HÀNG
- Chuẩn hóa concept thiết kế: Đồng bộ nhận diện thương hiệu mới ABBank
- Template hóa bản vẽ: Nhân bản hệ module theo tiêu chuẩn kỹ thuật
- Tổ chức sản xuất theo phase: Phân bổ khối lượng theo khu vực triển khai
- Kiểm soát QC đa lớp: Kiểm tra trước xuất xưởng và trước lắp đặt
- Điều phối Logistics toàn quốc: Vận chuyển tối ưu theo cụm công trình
- Lắp đặt & nghiệm thu đồng bộ: Hoàn thiện đúng tiến độ và tiêu chuẩn thương hiệu
Tiến độ & Tổ chức sản xuất nội thất hàng dự án theo mô hình giải pháp Thiết kế – Sản xuất – Thi công thống nhất
Áp lực tiến độ cao buộc dự án phải vận hành theo mô hình quản lý thống nhất từ thiết kế đến thi công.Work & Wonders triển khai quy trình phối hợp đồng thời:
| Giai đoạn | Nhiệm vụ chính | Mục tiêu |
| Tư vấn thiết kế | Chuẩn hoá concept & bản vẽ | Đồng bộ nhận diện |
| Sản xuất nội thất | Nhà máy gỗ nội thất Kiến Tạo & Kiệt Tác | Sản xuất nhanh, chính xác, khối lượng sản xuất lớn |
| QC | Kiểm tra nhiều lần qua các giai đoạn | Hạn chế lỗi tại công trình |
| Logistics | Điều phối & vận chuyển | Đúng tiến độ thi công từng chi nhánh, khu vực. |
| Thi công nội thất | Giám sát & lắp đặt nội thất | Hoàn thiện đồng bộ concept |
FAQ: Câu hỏi thường gặp về Nội thất ngân hàng & Sản xuất nội thất hàng dự án
Tại sao sản xuất module hóa lại quan trọng với dự án ngân hàng đa điểm?
Sản xuất module giúp tối ưu hóa thời gian thi công tại chỗ. Do ngân hàng thường yêu cầu lắp đặt nhanh vào ban đêm để duy trì giao dịch vào sáng hôm sau, việc mang các module đã hoàn thiện tại nhà máy đến lắp ráp giúp giảm 70% thời gian thi công so với phương pháp truyền thống.Nhà máy Kiến Tạo & Kiệt Tác kiểm soát chất lượng đồng bộ cho quy mô dự án tại hơn 100 địa điểm thi công như thế nào?
Work & Wonders sử dụng hệ thống “Template hóa bản vẽ” và mã hóa vật liệu. Mọi thông số kỹ thuật được nạp vào máy CNC tự động, đảm bảo mọi chi tiết nội thất tại chi nhánh Hà Nội hay Cà Mau đều đạt tiêu chuẩn kỹ thuật và màu sắc thương hiệu y hệt nhau.Work & Wonders xử lý thế nào với áp lực tiến độ dự án cao, cụ thể là 4 tháng thi công cho 100+ chi nhánh ABBank?
Chúng tôi áp dụng phương pháp “Chia phase dự án” và sản xuất gối đầu. Khi các nhóm thiết kế hoàn thiện bản vẽ phase 1, nhà máy sẽ lập tức sản xuất, trong khi đó đội ngũ quản lý dự án chuẩn bị mặt bằng thi công, tạo nên một dây chuyền vận hành liên tục, không để thời gian chờ và trống trong hệ thống quy trình dự án.Sản xuất nội thất hàng dự án khối lượng lớn có ưu thế gì?
Nhờ lợi thế quy mô từ nhà máy Kiến Tạo & Kiệt Tác, chúng tôi tối ưu được định mức vật tư và chi phí nhân công. Chuỗi cung ứng ngắn từ xưởng đến công trình giúp giảm thiểu chi phí phát sinh, mang lại lợi ích kinh tế cao nhất cho Chủ đầu tư.
- Hotline: 0932 619 886
- Email: info@work-wonders.com.vn
